國(guó)內(nèi)大型園區(qū)管理模式可分為行政主導(dǎo)型、公司治理型和混合型三種管理模式（見表1）。

表1：國(guó)內(nèi)大型工業(yè)園區(qū)管理模式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

園區(qū)服務(wù)的專業(yè)化是園區(qū)安全運(yùn)營(yíng)的保障。企業(yè)入駐化工園區(qū)固然是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，也期望利用園區(qū)所具備的較為齊全的基礎(chǔ)設(shè)施條件，獲取比區(qū)外更加周到而優(yōu)越的服務(wù)。

園區(qū)在入住項(xiàng)目的選擇上，要建立備選項(xiàng)目庫(kù)，在此的基礎(chǔ)上，還應(yīng)考慮建立內(nèi)外部專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)發(fā)展情況的變化，及時(shí)對(duì)意向項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的研究論證，形成對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制，以保證入駐項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，并且在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上具有先進(jìn)性。

信息來源：興園化工園區(qū)研究院