對于化工實訓基地的建設，經(jīng)過到各園區(qū)及監(jiān)控點企業(yè)的實地走訪，對于化工實訓基地建設的場地、資金預算、建設周期、師資配備及來源和運營能力，各方都積極發(fā)表自己的看法。有的提到建設模式、合作模式、運營管理模式；有的提到將把公司或園區(qū)的技術(shù)骨干力量充實到化工實訓運營當中；還有的要吸收利用高職技工學校、職業(yè)中專等職業(yè)院校的師資資源。

無論是園區(qū)還是監(jiān)控點企業(yè)，對于化工實訓基地的建設，一方面持贊成的態(tài)度；另一方面對化工實訓基地建成后的運營效果、實效性也有深入的考慮；還有一些園區(qū)把化工實訓基地建設納入到整個園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上來。最終都聚焦在一個問題上來，那就是如何實現(xiàn)化工實訓基地的穩(wěn)定、高效運營？

化工實訓，根本在運營。運營工作不僅對師資力量具有中高級技師的水平要求，而且對講師的實際相關從業(yè)經(jīng)驗也有一定的要求。師資力量的技術(shù)素質(zhì)、能力水平的高低直接影響著參訓人員的能力提升。

運營是一項長期的工作，如何發(fā)揮運營水平，這是一個問題。打鐵還需自身硬。首先要建立健全化工實訓基地運營規(guī)章管理制度、講授課制度、推廣宣講制度、生源招募制度，其次有完善的線上授課體系及線下實操體系。運營的關鍵是要滿足園區(qū)屬地及周邊園區(qū)或監(jiān)控點企業(yè)的實際需求，具有較強的貼合性。

化工實訓，運營是根本。希望各化工實訓基地在建設的基礎上，切實考慮運營體系的同步規(guī)劃和建設，爭取早日為化工園區(qū)和企業(yè)提供本質(zhì)安全意識強、實際操作能力強、滿足園區(qū)及企業(yè)要求的高水平化工實訓人才。